Por qué ser un placer para la gente es terrible para su productividad

  • Joseph McCoy
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Lo más probable es que te atrajera este artículo porque crees que complaces a las personas. Tus amigos te piden una cosa, tu familia otra, y tu jefe está encima de ti insistiendo en que el trabajo que se debe entregar mañana debería haber sido completado ayer. Tu dices “sí” a todo.

Todo esto no deja espacio para usted o su trabajo. Mientras tanto, solo estás dando vueltas en círculos, sintiendo como si realmente no se hiciera ningún trabajo. La sensación es familiar para muchos, por lo que es importante entender cómo complacer a las personas puede afectar negativamente su productividad..

Las soluciones para reducir las tendencias agradables de su gente serán sencillas de implementar, pero no fáciles. Así que si estás esperando una píldora mágica, no la encontrarás aquí. Pero, la buena noticia es que, con un pequeño cambio de actitud y práctica, podrá realizar cambios positivos en su productividad..

A continuación, encontrará una lista de 6 cosas que debe hacer para dejar de complacer a las personas y aumentar su productividad:

Pase a la gente complaciendo para más productividad

1. Asegúrate de que mueva la aguja

¿Has oído hablar del principio de Pareto? Si no, el principio de Pareto nos dice que el 80% de los efectos provienen del 20% de las causas..

El 20% de las cosas que haces causan el 80% de los efectos. Esto puede aplicarse a la riqueza (el 20% de las personas posee el 80% de la riqueza), el territorio (el 20% de las personas posee el 80% de la tierra), la productividad (el 20% de las cosas que hace produce el 80% de sus resultados) y muchas más. situaciones.

¿Pero cómo utilizamos el principio de Pareto en acción? Es sencillo. Solo hazte una pregunta: “¿Mueve la aguja??”

Esta es una pregunta que Brendon Burchard se pregunta para determinar su enfoque. Si hacer la acción lo ayudará a acercarse más a su objetivo, lo hará. Si no, y no importa cuán buena oportunidad sea, él la saltará..

“Una 'oportunidad única en la vida' es irrelevante si es la oportunidad equivocada.” -Jim Collins

Mover la regla de Pareto 80/20 a 87/13

Greg Alexander, fundador de Sales Benchmark Index, indexó más de 1100 organizaciones de ventas B2B y descubrió que la regla de 80/20 cambió a 87/13. Ahora el 13% del vendedor hizo el 87% de todos los ingresos..

Y esto fue después de que el vendedor recibió la capacitación en ventas y conoció el principio de Pareto. Pero el 13% no solo conocía el principio, sino que fue riguroso al implementarlo..

Por eso dije que estas soluciones son fáciles de implementar, pero no fáciles..

Haciendote la pregunta “¿Mueve la aguja??” es fácil, pero implementar un cambio de acción después de obtener una respuesta es difícil. Porque si te agrada la gente, dile a alguien “No” será un acto difícil de hacer.

Pero como se ve arriba, hacerlo dará resultados masivos..

Puedes decirte a ti mismo: pero hay un número de personas que dicen “sí” ¡A todo y aún parece tener éxito! ¿Lo que da? Publicidad

La palabra clave aquí es “Aparecer” Y la siguiente parte del artículo explicará esa percepción..

2. Deja de correr en círculos

Miras a tu alrededor y ves a todas estas personas. “haciendolo.” Corren alrededor dicen “sí” a todo, hazlo todo, ten la familia perfecta, la vida perfecta, el trabajo perfecto, las relaciones perfectas.

Pero, eso es solo lo que es aparente en la superficie. Si realmente se tomó el tiempo para investigar cómo estas personas han pasado sus últimos 5 años, lo más probable es que vea que se están ejecutando en círculos..

Están utilizando la velocidad en lugar de la velocidad y aquí está la diferencia:

Tome un avión que recorre 700 millas por hora con el objetivo de llegar a Miami (punto B) desde Nueva York (punto A). Sin embargo, en lugar de viajar directamente allí, el avión vuela en círculos, cubriendo un gran kilometraje con una velocidad enorme pero sin llegar al lugar elegido. El piloto puede presumir más tarde que voló 2500 millas en menos de 4 horas, pero la verdad es que todavía no llegó a ninguna parte, eso es velocidad.

Sin embargo, si un avión viaja solo 500 millas por hora pero vuela directamente de Nueva York a Miami, llegará en 2 horas y media. Este avión recorrió la mitad del kilometraje (1250 millas) y fue más lento que el primer avión. No hay nada de lo que el piloto pueda presumir aquí, excepto que alcanzaron su objetivo directamente. [1]

Esta es la diferencia entre las personas que parecen complacer a las personas y aún logran hacer todo: corren en círculos pensando que están haciendo las cosas, mientras que en realidad, están en el mismo lugar donde estaban hace 5 años..

Puedes estar pensando, “Bueno llegué a donde estoy por ser un complacer a la gente y decir “Sí” a todo.” Pero, como Marshall Goldsmith lo dijo mejor: “Lo que te trajo aquí, no te llevará allí..” Y esa es la próxima solución en la que nos sumergiremos..

3. Lo que te trajo aquí, no te llevará allí

Cuando comienzas, muchas personas te dirán que aproveches cada oportunidad que hay. Y, pueden recomendar, si no hay oportunidades, cree uno mismo.

Este es realmente un gran consejo cuando recién comienza, ya que tiene menos que hacer y muchas veces decir que sí conduce a una inmensa oportunidad..

Peter Diamandis, cofundador de Abundance 360 ​​y X-award tiene una variación de esto en su “Ley de peter” Número 2: “Cuando se le dé una opción, tome ambos.”

Así que si recién estás comenzando, sabes qué hacer: di “sí”! Pero a medida que crezca y asuma una mayor responsabilidad, pronto llegará a un lugar donde ser una persona agradable y decir “sí” todo se convierte en un problema.

Ahí es cuando la frase. “Lo que te trajo aquí, no te llevará allí.” entra en juego.

En este punto, debe comenzar a decir no a casi todo, excepto por las cosas que “mueve la aguja.”

Esto es realmente difícil de comprender para nuestra mente porque nuestra mente es una máquina de significado que no tiene fin. Y eso significa que busca un patrón en todo lo que estamos haciendo, por lo que creemos que lo que funcionó en el pasado funcionará ahora.

Ser un complacer a las personas puede haber funcionado antes, pero no funcionará ahora. Convenciendo tu mente de que “lo que te trajo aquí no te llevará allí” Es una tarea difícil, pero puedes hacerlo. Publicidad

Te vuelves bueno sabiendo qué hacer. Te conviertes en grande sabiendo que no que hacer.

Entonces, ¿qué más necesitas hacer para ser más productivo? La dilación y el aburrimiento! Sí, eso es correcto. Esa es la próxima solución en nuestra lista..

4. Procrastinar más

Si va a crear en un gran nivel y hacer solo las cosas que mueven la aguja, entonces necesita tener períodos de inactividad, momentos en los que no está haciendo nada..

Este tiempo es necesario para que la mente se recupere a pesar de que nuestra mente nunca se apaga, no puedes dejar de pensar..

¿Significa esto que al no hacer nada, podemos aumentar nuestra productividad??

La respuesta radica en la diferencia entre la ociosidad y el aburrimiento..

La ociosidad es la pereza y la indolencia, se niega a hacer lo que se necesita hacer.
El aburrimiento, por otro lado, es una pausa entre inactividades, un escape deliberado de la actividad por completo..

Cuando tenga tiempo para aburrirse, tómese ese tiempo para detener todas las actividades y hacer algo relajante, como pasear, ducharse o simplemente desconectar con buena música..

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Su mente consciente se relajará y disfrutará, mientras que su inconsciente realmente trabajará en sus tareas y problemas. En estos momentos de aburrimiento y relajación, encontrará uno de los mayores descubrimientos en su vida y trabajo..

Así es como Albert Einstein tuvo la idea de la Teoría de la Relatividad.. [2]

Solo porque tienes tiempo libre, no significa que realmente necesites hacer algo con eso.

El descanso es tan importante como el trabajo, y si le agrada a la gente, comience a defender su tiempo, ya que su vida depende de ello..

Puede que todavía no estés convencido. Usted puede pensar. “Pero no todos los que complacen a las personas lo hacen funcionar.?” A decir verdad, si haces lo que hacen los demás, terminarás como todos los demás..

Como dijo Ramit Sethi: “Cuando todos zigs, tu zag.” ¿Cuál es nuestra próxima solución?.

5. Cuando todos los Zigs, Tú Zag

No hay una persona sensata en este mundo que le diga que no escuche a su jefe y haga lo que él o ella le diga que haga..

Sin embargo, aquí hay una historia para contradecir esa noción: Publicidad

La historia de Shane Parrish

Shane comenzó su carrera justo después de graduarse, en una agencia de inteligencia, trabajando con el gobierno en un área muy relacionada con el ciberespacio..

En el primer año, su jefe aparecía en su escritorio y le lanzaba nuevos proyectos casi todos los días..

Y los proyectos no eran del tipo en el que pasas 15 minutos y, de pronto, obtén una solución. Simplemente estaban ocupados. La respuesta de shane? “Eso suena increíble, pero no es para mí. Estoy lo suficientemente ocupado.”

Sí, su jefe vino a él y le dio trabajo y él respondió con un “no”.

Shane Parrish era el chico nuevo allí, y cada uno de sus colegas lo hizo a un lado y le dijo: “No vas a llegar a ninguna parte con esa actitud..”

Pero Shane sabía la diferencia entre trabajo ocupado y trabajo que mueve la aguja. Mientras todos hacían zigging, haciendo todo lo que sus jefes querían que hicieran y sin ir a ninguna parte con eso, Shane Parrish estaba insistiendo y enfocándose solo en el trabajo crucial.

De nuevo, le digo a tu jefe “No” Es bastante simple, pero no es fácil..
Soportar la presión de tus compañeros es bastante simple, pero no fácil.
Permanecer en su curso cuando todos le dicen que lo cambie es simple, pero no fácil.

“La diferencia entre personas exitosas y muy exitosas es que las personas muy exitosas dicen "no" a casi todo.” -Warren Buffett

Pero todas estas soluciones serán en vano si no dominas una habilidad simple, y ese es el arte de decir “no”. Ser complacer a la gente no es algo malo, pero debes saber que no te llevará a donde quieres ir..

Y eso nos lleva a la solución final:

6. El arte de decir. “No”

“El éxito en la vida de una persona generalmente puede medirse por la cantidad de conversaciones incómodas que está dispuesta a tener..” -Tim Ferriss

Estas palabras suenan verdad sin importar quién eres o lo que estás haciendo con tu vida. Todas las soluciones anteriores funcionarán, pero requerirán que usted sea capaz de decir “no” A la gente. Y para un complacer a la gente, eso es lo más difícil de hacer. Lo sé porque solía tener grandes personas con tendencias agradables..

Muchas personas sienten que necesitan tener una buena razón para decir “no” porque de lo contrario, otros pueden pensar que eres grosero o egoísta. Pero el arte de decir. “no” es el camino a seguir. Cuando tenga claro su propósito de hacer trabajo (¿mueve la aguja?), Tendrá una razón convincente para decirlo..

Pero como hacerlo en realidad.?

Para hacer eso, pediremos prestado el conocimiento de Chris Voss, uno de los intelectuales que negocian y vencen regularmente a los profesores de negociación de Harvard en sus propios juegos. Publicidad

Decir “No” como tu vida depende de ello

Entonces, ¿qué nos dice realmente Chris Voss? En lugar de decir 'No', di “Cómo puedo hacer eso?”

La negociación, como él dijo, no se trata de ser un solucionador de problemas, se trata de ser un motor de personas.

Entonces, en lugar de simplemente decir que no, puedes confrontar a la gente, y hacer lo que quieras, sin confrontación. Y esto viene de un hombre que se enfrentó a terroristas y asesinatos en masa y obtuvo lo que quería..

Así que cómo se hace?

Aquí hay un proceso paso a paso sobre cómo decir “No” sin decir “No” por Chris Voss:

  1. Use la voz de DJ de la tarde en la noche (voz de calma y razón que transmite “Estoy en control”)
  2. Empezar con “Lo siento… ”
  3. Espejo. (Cuando repite las últimas tres palabras, o la crítica de una a tres palabras, de lo que alguien acaba de decir).
  4. Silencio. Al menos cuatro segundos, para que el espejo haga su magia en tu contraparte.
  5. Repetir.

Chriss Voss nos dio un ejemplo de cómo se ve eso en una conversación entre un jefe que quiere todo en una copia física y un empleado que quiere ser totalmente digital:

“Haga dos copias de todo el papeleo..”
“Lo siento. Dos copias?” (DJ voz + espejo)
“Sí, uno para nosotros y otro para el cliente..”
“Lo siento, por lo que está diciendo que el cliente está solicitando una copia y que necesitamos una copia para uso interno.?” (queriendo entender)
“En realidad, consultaré con el cliente, no han pedido nada. Pero definitivamente quiero una copia. Así es como hago negocios..”
“Absolutamente. Gracias por consultar con el cliente. ¿Dónde le gustaría guardar la copia interna? No hay más espacio en la sala de archivos aquí..”
“Está bien. Puedes guardarlo en cualquier lugar.”
“¿En cualquier sitio? (espejo)
*silencio*
“De hecho, puedes ponerlos en mi oficina. Haré que el nuevo asistente me lo imprima una vez que finalice el proyecto. Por ahora, basta con crear dos copias de seguridad digitales.”

Un día después, el jefe le envió un correo electrónico con “Las dos copias de seguridad digitales estarán bien.”

Envuélvelo como un regalo

Hemos visto las 6 soluciones que lo ayudan a ser más productivo al dejar de complacer a las personas.

Las soluciones son:

  1. ¿Mueve la aguja??
  2. Velocidad frente a velocidad: por qué podrías estar corriendo en círculos
  3. Lo que te trajo aquí, no te llevará allí.
  4. La productividad implica tener tiempo para la dilación.
  5. Cuando todos zigs, tu zag
  6. El arte de decir “No”

Entonces, la próxima vez que alguien te pregunte algo que sabes que afectará tu productividad, está bien decirlo. “sí” a ellos pero hazlo así:

“Sí. ¿Cuál de los otros proyectos debería desestimar para prestar atención a este nuevo proyecto??”

Si conoce a alguien que complace a las personas o simplemente a alguien que necesita ayuda con su productividad, comparta este artículo con ellos; Si te ha ayudado, lo más probable es que también los ayude..

Crédito de la foto destacada: foto de Bruce Mars de Pexels https://www.pexels.com/photo/photo-of-man-in-white-dress-shirt-holding-phone-near-window-859265/ via pexels.com

Referencia

[1] ^ Farnam Street: Entender la velocidad y la velocidad
[2] ^ BBC: El reloj que cambió el significado del tiempo



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