¿Cuál es el tamaño correcto de un equipo?

Un nuevo artículo en Knowledge @ Wharton analiza los tamaños óptimos de un equipo. Lo que experimenté con seguridad, cuando el equipo crece, la complejidad de la comunicación se multiplica, y puede surgir un comportamiento tal como el juego social. He investigado diferentes artículos sobre un tema similar sobre el tamaño del equipo y encontré un número mágico: seis. Sin embargo, el artículo sugiere que no es simple. Se sugiere que el tamaño del equipo depende del tipo de tarea..

... Pero tener un buen equipo depende de un tamaño más que óptimo, agrega Wittenberg. Por ejemplo, cuando Wharton asigna de cinco a seis estudiantes de MBA a equipos individuales, “No solo asignamos esos equipos. Nos aseguramos de que puedan ser eficaces. Tenemos un 'retiro de equipo de aprendizaje' donde llevamos a los 800 estudiantes a un campamento en el bosque en el estado de Nueva York y pasamos dos días haciendo ejercicios de creación de equipos y de confianza. Creo que esto es lo que las personas se olvidan de hacer cuando crean un equipo en una empresa: pasan mucho tiempo por adelantado para estructurar cómo trabajarán juntos. Nos conocemos y compartimos valores fundamentales individuales para poder crear valores de equipo. Pero lo más importante es que los estudiantes trabajen en las metas de su equipo, las normas de su equipo y sus principios operativos. Esencialmente, ¿qué vamos a hacer y cómo lo vamos a hacer??”

En el mundo laboral, dice Wittenberg, ha sido “reforzado que cinco o seis es el número correcto (en un equipo). Al menos para nosotros, da a todos un verdadero trabajo. Pero francamente, creo que depende de la tarea..”

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La investigación reciente de Mueller parece apoyar la idea de Wittenberg de que la preparación para el éxito del equipo es vital. En un artículo reciente, “Por qué los individuos en equipos más grandes se desempeñan peor,” Mueller canalizó las teorías de Ringelmann sobre los esfuerzos de grupos grandes y trató de explicar por qué el título de su artículo es verdadero. Durante décadas, los investigadores han observado que los meros cambios en el tamaño del equipo pueden cambiar los procesos del grupo de trabajo y el rendimiento resultante. Al estudiar a 238 trabajadores en 26 equipos, con un tamaño de tres a 20 miembros, la investigación de Mueller replica la afirmación general de que los individuos en equipos más grandes tienen un peor desempeño, pero también ofrece una explicación para esta conclusión ...

¿Es tu equipo demasiado grande? ¿Demasiado pequeña? ¿Cuál es el número correcto? - [Knowledge @ Wharton] Publicidad