El secreto mejor guardado de Warren Buffett para lograr un éxito masivo Pensamiento crítico

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Las habilidades de pensamiento crítico son esenciales para el éxito, cualquier tipo de éxito. Los individuos exitosos son pensadores y rodean sí mismos con pensadores.

Considere la posibilidad de Warren Buffett. Se le conoce como el inversionista más exitoso de todos los tiempos y, según sus propias estimaciones, ha pasado el 80 por ciento de su carrera leyendo..[1] Y lo que lo hace tan exitoso es que no está dispuesto a ser un receptor pasivo de lo que lee. En su lugar, programa tiempo para evaluar la información que obtiene para formar sus propios puntos de vista. Esto puede parecer contraproducente. Se nos ha enseñado a trabajar más, a dormir menos y a concentrarnos en las cosas que se relacionan directamente con nuestros objetivos. Lo llamamos ser productivo. Buffett y aquellos como él encuentran que pensar, leer y contemplar son más productivos que tomar reuniones y “trabajando.” Persigue activamente el conocimiento.

¿Por qué las personas con fuertes habilidades de pensamiento crítico como Warren Buffett tienen más probabilidades de tener éxito?

El pensamiento crítico implica poder procesar la información de manera independiente y pensar de manera clara, lógica y reflexiva. Es la capacidad de involucrarse en el pensamiento racional y de comprender y establecer una conexión entre las ideas. En esencia, el pensamiento crítico es la capacidad de razón. Se trata de ser un aprendiz activo en lugar de un receptor pasivo de información..[2]

Siempre cuestionan el status quo.

El status quo es el estado actual de las cosas. Es la norma. Es como se hacen las cosas. Sabes que lo has encontrado cuando escuchas la frase.,“Siempre lo hemos hecho así..” Los pensadores críticos hacen preguntas tales como, “¿Por qué lo hacemos así??” “Cómo podemos hacerlo mejor?” “¿Cuáles son nuestras otras opciones??”

Descomponen los problemas en componentes más pequeños y ven las conexiones sutiles entre ellos. Publicidad

Les encanta probar los límites. Analizan los problemas y luego encuentran una manera de resolverlos sistemáticamente. Al examinar las piezas individuales de un problema, son capaces de aplicar soluciones que crean un efecto dominó o en cascada. Resuelven un problema que afecta a otro y pueden resolverlos simultáneamente..

Son sensibles a las lagunas en su lógica.

Los pensadores críticos cuestionan implacablemente ideas y suposiciones en lugar de aceptarlas por su valor nominal. Siempre buscarán determinar si las ideas, los argumentos y las conclusiones representan la imagen completa. No confían mucho en la intuición y el instinto. Prueban, prueban y refutan sus corazonadas..

Todos somos falibles. Los pensadores críticos entienden esto y trabajan activamente para encontrar las fallas en su propia lógica. La capacidad de uno de pensar críticamente varía según su estado mental actual. Los pensadores trabajan para mantener la objetividad, ven el problema desde todos los ángulos posibles y buscan la opinión de otros que son expertos en lógica y razonamiento..

Abordan los problemas con un plan sistemático.

Un sistema está diseñado para agilizar y simplificar los procesos. Mejora la eficacia y hace que el esfuerzo sea más eficiente. La mayoría de los pensadores críticos utilizan un enfoque de arriba hacia abajo para resolver problemas. Son sistemáticos en sus esfuerzos. También reservan tiempo para investigar problemas desafiantes y generar ideas sobre cómo superarlos. No abordan un problema sin un plan. Publicidad

Aplican el método científico a la resolución de problemas.

Los pensadores críticos suelen ser muy metódicos. Abordan un problema de la misma manera que lo haría un científico y luego avanzan a través de las fases del método científico, realizando experimentos para probar y refutar sus hipótesis. Cada experimento proporciona información sobre el problema y prueba o elimina una idea o solución.

3 pasos para mejorar tus habilidades de pensamiento crítico

El pensamiento crítico es un conjunto de habilidades, lo que significa que se puede aprender. Aprender a pensar críticamente a menudo implica modificar algunos de nuestros procesos en lugar de simplemente tratar de ajustar nuestra forma de pensar. Si haces las cosas de cierta manera, tu pensamiento seguirá un cierto patrón. Comenzarás a desarrollar el hábito de pensar práctica y luego críticamente. El desarrollo de esta habilidad requiere práctica y persistencia deliberadas..

Aquí hay tres pasos para comenzar:

1. Reconoce los sesgos en tu pensamiento.

Los sesgos son comunes. Todos los tenemos. Sin embargo, nuestros sesgos conducen a falacias en nuestros procesos de pensamiento y nos roban nuestra objetividad. El sesgo más común y perjudicial es el sesgo de confirmación, nuestra tendencia a ver lo que queremos ver. Tendemos a buscar, interpretar, favorecer y recordar información de una manera que confirme nuestras creencias o hipótesis preexistentes. Publicidad

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Para curar el sesgo de confirmación, expertos.[3] Sugiera que inundarse de información no es la respuesta. Se trata de cómo filtra la información que tiene. Cuando no filtra selectivamente la información, pierde su objetividad, que es el corazón del pensamiento lógico. Este prejuicio particular es más frecuente en situaciones de carga emocional y cuando tienes algo que perder. También aparece cuando el deseo está presente..

Por ejemplo, en medio de la temporada de baloncesto, el equipo local tiene un récord que está por debajo de 500 y ha estado en una racha de siete derrotas consecutivas. El jugador estrella acaba de salir con una ACL desgarrada y tu amigo te dice:, “Sé en mi corazón que nuestro equipo local ganará el Campeonato de la NBA..”

Esta declaración ignora los hechos, o al menos no los considera, y hace una predicción basada en una sensación.

Aquí hay algunas maneras de superar el sesgo de confirmación:

  • Cuando reconoces un sesgo, no abandones tu hipótesis inicial de inmediato. Puede ser completa o incluso parcialmente correcta. Prueba tu teoría.
  • Manten una mente abierta. Trabaja en tratar de encontrar alternativas sin importar cuán descabelladas puedan parecer. Prueba todas tus ideas.
  • Abrazar las sorpresas. No los descartes ni te desanimes. Lo inesperado sucede. Usa este nuevo “sorprendente” información a tu favor.

2. Usa 5 “Por qué” Para averiguar las causas de los problemas.

los “Cinco por qué” metodología, desarrollada por Sakichi Toyoda (fundador de Toyota), utiliza un”ve y mira” filosofía. Esto convierte el proceso de toma de decisiones en una búsqueda de una solución que se basa en una comprensión profunda de lo que realmente está sucediendo. Este método simplemente implica preguntar, “Por qué?” Cinco veces, permitiéndote cavar más profundo cada vez. El objetivo es profundizar y encontrar el núcleo del problema. Publicidad

Aquí hay un ejemplo rápido:

El problema que intenta resolver es que los clientes se quejan de que cuando reciben la mercancía que compraron en línea no coincide con lo que pidieron (están recibiendo artículos, tamaños, etc. incorrectos).

  • ¿Por qué los clientes reciben los productos equivocados?? Debido a que el almacén de la empresa de envíos envió productos que son diferentes de lo que los clientes solicitaron.
  • ¿Por qué el almacén de la empresa de envío envió productos diferentes a los que se ordenaron?? Debido a que el personal que llenó los pedidos en línea, llamó el pedido y lo entregó al almacén por teléfono para agilizar el envío. Se cometieron errores durante este proceso..
  • ¿Por qué los rellenos de pedidos en línea llaman a los pedidos en lugar de utilizar el proceso normal?? Porque cada pedido de envío tiene un resguardo que debe estar firmado por el directorio de envío antes de que se coloque en el sistema y se envíe al almacén.
  • ¿Por qué cada hoja de pedido tiene que estar firmada por el director de envío antes de que se envíe?? Porque el director de envíos registra la información de sus informes semanales al director general de la empresa..
  • ¿Por qué el director de envíos tiene que registrar la información de cada pedido de esta manera?? Porque no sabe cómo generar el informe utilizando el sistema que utilizan los rellenos de pedidos para enviar sus pedidos al almacén..

Usando este proceso, pudimos localizar el desglose en el proceso alrededor del tercer “por qué.” Preguntando “Por qué?” las dos últimas veces generaron nuestra solución: capacitar al director de envíos para que use el software existente para generar sus informes para el CEO.

3. Trata cada problema como un experimento

Usar el método científico para resolver problemas es un modelo mental efectivo y eficiente para resolver problemas. La mayoría de las personas abordan los problemas al azar y se sumergen en el centro de los problemas y se sienten abrumados o pierden elementos clave. Seguir un proceso te permite establecer un hábito. Recordar que el pensamiento crítico es una habilidad que requiere práctica y persistencia. Comience al principio del proceso cada vez. Aquí están los pasos:

  • Define el problema. Haz una pregunta para descubrir cuál es el verdadero problema..
  • Hacer investigación de fondo. Recopilar información.
  • Construir una hipótesis. Haga una predicción basada en lo que sabe hasta ahora, teniendo cuidado de tener en cuenta el sesgo de confirmación.
  • Llevar a cabo experimentos. Pon a prueba tu hipótesis. Aplica el “Cinco por qué” metodología cuando sea necesario.
  • Analiza tus datos y saca una conclusión.. Analiza los resultados de tus experimentos y ponlos a prueba. ¿Existen otras posibles soluciones? Si es así, pruébalos.
  • Comunica tus resultados. Presente su solución junto con su investigación y evidencia.

Siempre reflexiona y revisa tus procesos. Te ayuda a encontrar lagunas en tu pensamiento y a ajustarte. La reflexión ayuda a desarrollar la objetividad..

Con tiempo, práctica y diligencia usando estos tres pasos, su proceso de pensamiento crítico se convertirá en un hábito. Podrá predecir mejor los resultados, anticipar errores y evitar pensamientos sesgados.

Referencia

[1] ^ Inc .: ¿Por qué las personas exitosas pasan 10 horas a la semana solo pensando?
[2] ^ Habilidades que necesitas: Habilidades de pensamiento crítico
[3] ^ Cognición global: sesgo de confirmación: 3 curas efectivas (y 3 inefectivas)



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