Timothy Sherman
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- Grandes líderes saben que es GENTE no PROGRAMAS que crean una organización de calidad.
- Los grandes líderes tienen expectativas claras y consistentes.
- Los grandes líderes toman en cuenta el impacto de sus decisiones en aquellos con quienes trabajan.
- Los grandes líderes planean un propósito para todo lo que hacen..
- Grandes líderes crean una atmósfera positiva y un clima de trabajo..
- Los grandes líderes tienen altas expectativas para aquellos con quienes trabajan y mayores expectativas para sí mismos.
- Los grandes líderes aplican constantemente la prueba de filtro de Sócrates 3 a cualquier cosa que pasen.
- Los grandes líderes trabajan para mantener relaciones positivas con aquellos con quienes trabajan..
- Los grandes líderes saben que tiene mucho más sentido volver a capacitar al personal existente que reclutar nuevo personal.
- Los grandes líderes tratan a todos como una entidad valiosa.
- El poder de la alabanza: convertirse en un gran líder # 5
- Fomentando la responsabilidad: convertirse en un gran líder # 4
- Refrenando a los que rompen las reglas: convertirse en un gran líder # 3
- Motivar a los demás: convertirse en un gran líder # 2
- Convertirse en un gran líder
Este es el último de una serie de artículos sobre cómo convertirse en un gran líder. Es una colección de los elementos básicos de un gran liderazgo y está compilada de muchas fuentes.
Publicaciones anteriores de la serie:
Reg Adkins escribe sobre el comportamiento y la experiencia humana en (elementaltruths.blogspot.com).