Timothy Sherman
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Los fundadores de empresas nuevas creen que hay varios conceptos comunes que flotan en la red. Son verdaderos Mike Taber analiza los cinco mitos principales de las nuevas empresas de software, especialmente los que discuten y respaldan con frecuencia personas diferentes. Por ejemplo, está totalmente en desacuerdo con la necesidad de financiamiento de VC para tener éxito, y el interesante aspecto que debe tener después de que Google compró YouTube: La venta de la compañía es la: ruta más rápida / mejor / más fácil hacia el éxito / libertad / fama / fortuna
... La mayoría de la gente piensa que los VC no desperdician dinero en compañías que creen que no tendrán éxito. Esto es cierto, pero también es cierto que VC no puede ver el futuro, lo cual es parte de la razón por la que invierten en varias compañías; para cubrir sus apuestas. Los fundadores de la compañía no tienen el lujo de "diversificar su cartera", por así decirlo. Trabajan en su empresa hasta que se extraen los fondos, se quiebran, se venden, etc. Es difícil ser el fundador de varias empresas al mismo tiempo. Pero los VC dependen de que los fundadores piensen que un VC no los dejaría en llamas. Muchos VC observan a las compañías que ayudaron a financiarse a la baja todo el tiempo ...
Mitos de inicio de software desacreditados - [Blog de Mike Taber]