Prioridades y posterioridades

  • John Carter
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Prioridades Mientras nuestras vidas se vuelven más caóticas y exigentes, estamos constantemente tratando de recordar lo que nuestro prioridades son, y para priorizar tiempo dedicado a nuestro prioridades.

Pero es difícil. Publicidad

Nuestros calendarios están repletos de compromisos (muchos de los cuales desearíamos haber dicho) “no” al frente), nuestras listas de tareas están en constante crecimiento y podrían llenar un cuaderno de espiral, y la gente nos sigue pidiendo que hagamos Más. Y porque nuestro objetivo es complacer, nos esforzamos por hacerlo todo y ser todo para todos..

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Imposible. Publicidad

Para las personas que buscan una vida de máximo impacto, el concepto clave para asimilar no es “prioridades,” pero “posterioridades.” Acuñado por el gurú de la gestión Peter Drucker en su libro seminal, El Ejecutivo Efectivo, posterioridades son oportunidades o compromisos que ofrecen poco o ningún valor significativo a largo plazo para nuestras vidas. Son opciones que debemos enseñarnos a decir. “no” a, con el fin de conservar energía, tiempo y concentración para nuestra cierto prioridades.


Fijar las posterioridades, es decir, decidir qué tareas. no hacer y que oportunidades no para perseguir - lleva disciplina y coraje. Esto se debe a que, como Drucker escribe, “Toda posterioridad es la máxima prioridad de otro..” Al declarar algo como una posterioridad, lo más probable es que decidamos decir “no” a alguien que nos importa. No es de extrañar que nadie ponga posterioridades.! Publicidad

Una vez asistí a un taller de una semana de duración para empresarios interesados ​​en convertirse en maestros de emprendimiento. El primer día, el líder del taller preguntó a todos los participantes., “¿Qué capacidad es crítica para su éxito continuo como empresario??” La respuesta más común fue sorprendente: “La capacidad de decir no.”

Marcus Buckingham fue autor recientemente, Lo que necesitas saber. Su fórmula simple para el éxito personal sostenido: “Descubre lo que no te gusta hacer y deja de hacerlo..” Publicidad

Cualquiera puede establecer prioridades, eso es fácil. El desafío que debemos aceptar es identificar nuestras posterioridades y luego apegarnos a la decisión de eliminarlas de nuestras vidas..

Rob Crawford, un administrador escolar que ama las guitarras acústicas y de béisbol, escribe sobre la productividad y el impacto en Crawdaddy Cove..




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