¿No es un buen tomador de decisiones? Sabrás cómo ser uno después de leer esto.

  • Theodore Horn
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Nos han dicho que tomar buenas decisiones tiene que ver con mantenernos firmes. Se trata de ser fuerte y deliberar. Se trata de ser Por supuesto de nosotros mismos. ¿Y si nos equivocamos? ¿Qué pasa si una buena decisión requiere todo lo contrario? ¿Y si tenemos que ser más? mente abierta?

En 1995, el psicólogo Jonathan Baron acuñó el término. “pensamiento de mente abierta activamente.” Según Baron, el propósito principal del pensamiento deliberado es formar creencias y tomar decisiones basadas en esas creencias. El pensamiento de mente abierta es el proceso de considerar conscientemente una amplia gama de opciones al formar esas creencias y tomar esas decisiones..

Suena bien en teoría, pero ¿el pensamiento activo de mente abierta realmente te ayuda a tomar mejores decisiones? ¿No sería, en cambio, hacerte más? incierto? No se considerarán demasiadas opciones, por lo que se dudan y se convierten indeciso? Bueno, para responder a estas preguntas, primero consideraré lo opuesto al pensamiento activamente abierto. Llamémoslo “pensamiento activo de mente cerrada.”

Los peligros de una mente cerrada

En un experimento reciente, los investigadores del Proyecto de cognición cultural de Yale trataron de comprender cómo las ideologías políticas influyen en nuestra capacidad para emitir juicios precisos. Para hacerlo, dividen a mil participantes en cuatro grupos de igual tamaño, cada uno de los cuales contiene más o menos la misma cantidad de demócratas liberales y republicanos conservadores. A cada grupo se le pidió que mirara un gráfico y realizara un cálculo matemático básico para sacar una conclusión sobre los datos. Publicidad

Los dos primeros grupos intentaban comprender si una nueva crema para la piel había provocado que los sujetos en los ensayos empeoraran o mejoraran. Para hacerlo, tenían que calcular la proporción de los sujetos que habían tomado la crema y habían mejorado a aquellos que no habían tomado la crema y todavía habían mejorado (grupo de control), a la proporción de los que habían tomado la crema y empeoró a aquellos que no habían tomado la crema y aún empeoraron (grupo de control).

Para uno de estos grupos, los datos se presentaron favorablemente para la crema. Para el otro, los datos se presentaron desfavorablemente para la crema. Aunque ninguno de los grupos demostró excelentes habilidades cuantitativas, los demócratas liberales y los republicanos conservadores obtuvieron los mismos puntajes en cada uno de estos grupos. Pero ¿y si el tema fuera un poco más políticamente cargado? ¿Y si el problema no fuera sobre la crema para la piel? ¿Qué pasaría si, en cambio, fuera sobre el control de armas??

Para los segundos dos grupos, los investigadores mantuvieron la información exactamente igual, pero cambiaron “La introducción de una crema para la piel.” a “la introducción de una prohibición de armas.” Luego, pidieron a los sujetos que calculen si la prohibición de armas llevó a un aumento o disminución de la delincuencia. ¿Cómo crees que salieron estos resultados??

No sorprendentemente y de forma tan sorprendente, el contexto políticamente cargado cambió dramáticamente la forma en que los participantes respondieron la pregunta, aunque era el mismo problema de matemáticas básico. En el grupo con resultados favorables a la prohibición de armas, los republicanos conservadores eran mucho más propensos a equivocarse en la pregunta. En el grupo con resultados desfavorables a la prohibición de armas, los demócratas liberales eran mucho más propensos a equivocarse en la pregunta. Publicidad

¿Por qué, en el segundo experimento eran las personas más propensas a hacer juicios deficientes? Porque ya tenían sus mentes decididas sobre el tema. No necesitaban pensarlo, porque ya sabían la respuesta correcta. O, por lo que pensaron.

Resulta que estar seguro no te ayuda a tomar mejores decisiones; simplemente te ayuda a tomar decisiones más rápidas.

Los beneficios de una mente abierta

Ahora, de vuelta a “pensamiento de mente abierta activamente.” En un experimento aparte, publicado en la revista. Juicio y toma de decisiones, un equipo de investigadores trató de poner a prueba el pensamiento de mente abierta. Los investigadores primero administraron una prueba estándar, midiendo qué tan propensos estaban los participantes a pensar de manera abierta. Luego, probaron qué tan bien los participantes podían predecir el resultado de un partido de fútbol de una temporada anterior (no conocida por los participantes) en la Liga Nacional de Fútbol..

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En una pantalla, a cada participante se le mostró un equipo local y un equipo visitante. En la parte inferior de la pantalla, se les dio dos opciones. Podrían 1) pedir información o 2) hacer un presupuesto. Si solicitaron información, se les dieron pistas como los registros de victorias y pérdidas de los equipos. A los participantes se les permitió solicitar hasta 10 datos de información antes de hacer una estimación. Publicidad

Después de que todos los participantes habían hecho predicciones sobre diez juegos diferentes, los resultados fueron tabulados. Como es de esperar, las personas que optaron por recopilar más información tuvieron muchas más probabilidades de hacer predicciones precisas que las que adivinaron de inmediato..

Y que hay de eso “Mente abierta” ¿prueba? Sí, resulta que aquellos que buscaron más información también fueron los que obtuvieron mejores calificaciones en la prueba. Para llevar: tener una mente abierta hace que busques más información. Y, buscar más información hace que tomar mejores decisiones.

Una postura de curiosidad

Hay otra palabra menos académica para “pensamiento de mente abierta activamente” que usamos mucho más a menudo en nuestras conversaciones cotidianas. Esa palabra es “curiosidad.” Todos los días, nos encontraremos con decisiones importantes que nos impactarán por el resto de nuestras vidas. Tendremos que decidir si casarnos o no con nuestra pareja. Tendremos que decidir si aceptar o no una oferta de trabajo. Tendremos que decidir si ir o no a la escuela de posgrado. Abordar tales situaciones con una postura de curiosidad casi siempre nos ayudará a tomar mejores decisiones.

Al tomar estas decisiones importantes de la vida, la mente cerrada se enfocará solo en una variable. ¿Mi madre / padre aprueba? ¿Es un salario suficientemente alto? ¿El grado me conseguirá un mejor trabajo? La mente curiosa busca más información. ¿Qué piensan sus padres? Dentro de veinte años, ¿importará lo que piensen mis padres? ¿Es el salario lo único en lo que debería preocuparme? ¿Me llevaré bien con las personas que actualmente trabajan allí? ¿Solo quiero ir a la escuela para conseguir un mejor trabajo? ¿No me interesa también aprender más sobre mi campo y convertirme en una persona más equilibrada? Publicidad

Cuando tienes curiosidad, haces estas preguntas. Cuando haces preguntas, obtienes respuestas. Y cuando obtienes respuestas, tomas mejores decisiones..

La idea de que la persona que toma decisiones rápidas y enérgicas sin ninguna duda es, de alguna manera, tomar mejores decisiones, eso es un mito. Como los psicólogos Christopher Chabris y Daniel Simons señalan en El gorila invisible, los que son más confidente en sus habilidades de toma de decisiones son a menudo los que son menos competente en sus habilidades de toma de decisiones.

Si quieres tomar mejores decisiones, duda de tus intuiciones. Pon a prueba tus suposiciones. Busca una gama más amplia de posibilidades..

Ser curioso.

Crédito de la foto destacada: una mujer joven y bonita que toma una decisión con flechas y un signo de interrogación sobre su cabeza a través de shutterstock.com




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