Cómo ser un gran líder y hacer que su equipo sea exitoso

  • David Thornton
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¡Así que ahora eres el líder de un equipo! ¡Felicidades! Quizás seas un brillante programador de computadoras, pero si de repente te ascienden para ser gerente; Necesitarás un conjunto de habilidades completamente diferente. Los grandes líderes tienen buenas habilidades sociales y son adaptables. Aquí hay 10 cosas más que puedes hacer para asegurarte de que eres el mejor líder posible..

1. escuchar con eficacia

Las organizaciones valoran la comunicación. Pero algunos líderes piensan que “saberlo todo,” porque son los “uno a cargo,” para que no tengan que escuchar a los miembros de su equipo. Sin embargo, esto crea una atmósfera negativa. Todos quieren que su voz sea escuchada. Entonces, cuando sus empleados hablen con usted, inclínese hacia adelante, mire a los ojos, asiente y luego reflexione sobre lo que le dicen. Por ejemplo, si un miembro del equipo le acaba de decir que un cliente está enojado y ella está frustrada y confundida acerca de cómo tratar con él, puede parafrasear con ella y decirle:, “Lo que oigo que me dices es que no sabes qué decirle a este cliente para hacerlo feliz, y te gustaría recibir mi ayuda. Estoy en lo correcto?” Esto ayuda al empleado a sentirse valorado..

2. ser honesto

Mentir o retener información no crea una atmósfera productiva en el trabajo. Todos tienen un sentimiento instintivo y saben cuándo no se les dice la verdad. Entonces, si un líder miente o no está completamente informado con información vital, esto hará que sus empleados se sientan incómodos. Cuando los miembros del equipo no se sienten cómodos con su líder, su rendimiento disminuye. Así que asegúrate de ser abierto y honesto con cada persona que lideres Publicidad

3. Tener confianza

El hecho de que usted sea una persona en el poder no significa que siempre tenga confianza para cumplir ese rol. Pero recuerda, si alguien te contrató para manejar a otras personas, ¡deben tener fe en ti! ¡Así que ten fe en ti también! Puedes hacerlo. Todo comienza en la mente. Actúa como un líder. Piensa como un líder. Trata a las personas con respeto, y te tratarán igual. Tener un “puede hacer” actitud. Cuando su equipo vea su confianza, se sentirán seguros con usted como su líder..

4. Sea directo y específico con su idioma

La ambigüedad no hace el trabajo. Por ejemplo, si un miembro del equipo le pregunta cómo realizar una tarea, no diga simplemente, “Oh, confío en ti. Haz lo que sientas que es mejor.” En su lugar, darles información específica. Decir algo como, “Estaría encantado de ayudarle. Lo que me gustaría ver es que primero reúna todas las estadísticas de ventas. En segundo lugar, fusionarlos en gráficos circulares, y luego, cuando haya terminado, escriba un informe de 3 páginas y entréguelo antes del lunes. ¿Tiene usted alguna pregunta? Y no dude en hablar conmigo en cualquier momento si necesita más ayuda y orientación. Mi puerta esta siempre abierta.”

5. Predicar con el ejemplo

Todos hemos escuchado la frase, “Hablas la charla, pero caminas el camino?” Las palabras estan vacias La gente realmente cree tus acciones sobre tus palabras. Entonces, si quiere que su equipo sea un empleado superior, necesita ser un líder superior. Si necesita que se queden hasta las 8:00 todas las noches durante una semana para realizar un proyecto, es mejor que se quede a su lado. Los empleados emulan a sus líderes de la misma manera que los niños emulan a sus padres. Así que asegúrese de que su comportamiento sea lo que desea ver en los miembros de su equipo. Publicidad

6. Planifique con anticipación

La dilación, la ansiedad y la sensación de apresuramiento no constituyen un equipo productivo. Así que asegúrate de mirar hacia el futuro y planificar todo antes de tiempo. Mientras que algunas personas pueden trabajar bajo presión, otras no pueden. Asegúrese de compartir el plan de acción con los miembros de su equipo y muéstreles el calendario que debe seguir para llevar a cabo sus proyectos. Cuando todos están en la misma página y saben lo que se espera de ellos, se sienten seguros y más dispuestos a hacer el trabajo..

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7. Inspíralos ‒ No obligue a su equipo a hacer cosas

Las personas trabajan mejor cuando “propio” Que estan haciendo ellos. En otras palabras, cuando las personas se ven obligadas a hacer algo, se resistirán. Por eso es importante dar un estímulo positivo a su equipo. Dígales lo importante que es su trabajo para el proyecto y que tiene fe en ellos. Incluso si sabes que es una tarea que no disfrutarán haciendo, asegúrate de mantenerla positiva. Además, déles la opción de elegir las tareas que sienten que les apasionan y que son capaces de hacer..

8. Mostrar apreciación

Hacer un gran trabajo es maravilloso, pero si alguien no se siente valorado, entonces no querrá seguir esforzándose al máximo. A todos les gusta sentirse apreciados, incluso en el lugar de trabajo. Así que asegúrate de agradecer a los miembros de tu equipo con regularidad. Agradézcales por su puntualidad, por quedarse tarde para terminar un proyecto, por su creatividad, por inspirar a otros miembros del equipo o por ganar un contrato. Observe y reconozca todos los logros, tanto grandes como pequeños. Publicidad

9. Sea positivo

Un gran líder crea una comunidad de equipo saludable y feliz. La mejor manera de hacerlo es ser positivo. No juegues en la negatividad. Por ejemplo, si un miembro del equipo dice, “Nunca vamos a ganar a este cliente, es imposible..” No estoy de acuerdo con ellos. Responder con, “No nos pongamos negativos al respecto. Cualquier cosa puede suceder. Solo necesitamos encontrar una manera de manejar este problema del cliente de la manera más efectiva posible. Tengamos fe sobre esto. Sé que usted puede hacerlo. Te vamos a ayudar.” Como líder, sus empleados lo buscan para obtener orientación sobre qué dirección apuntan sus emociones..

10. Piensa en las necesidades de tu equipo

Las personas no son solo empleados. Son esposos, esposas, hijas, hijos, amigos, madres, padres, etc. En otras palabras, tienen una vida fuera del trabajo. Un gran líder lo reconoce. Será común que algunos de sus empleados necesiten tomarse el día libre porque su hijo está enfermo y tiene que quedarse en casa y no ir a la escuela. Se compasivo. Reconoce que tienen otros compromisos de vida. Cuando sientan que entiendes, será más probable que hagan un esfuerzo del 150% cuando vengan a trabajar..

11. ser flexible

Una señal de un gran líder es poder adaptar su estilo de liderazgo a los miembros de su equipo individual. Por ejemplo, tal vez el miembro de su equipo, John, necesita que se le diga exactamente qué hacer o, de lo contrario, no logrará nada. Si ese es el caso, deberías ser más directivo y autoritario con John. Sin embargo, tal vez Jane se sentiría insultada con ese tipo de estilo. Se desempeña mejor cuando el líder le permite expresar su creatividad y le permite ser autodirigido. Los mejores líderes son flexibles y ajustan su estilo para cada empleado. Publicidad

La conclusión es esta: puedes ser un gran líder. Solo necesitas aprender como. No es difícil, pero si mantienes estas 11 cosas en mente, volarás.




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