Cómo adoptar un nuevo plan para la práctica de su médico para ganar más y pagar menos

La forma en que se ubica la atención médica hoy en día, los médicos gastan mucho dinero para obtener sus títulos, pero terminan no ganando lo suficiente. Muchos médicos están abandonando sus consultorios porque no pueden pagar un ingreso. Pero, las personas innovadoras están ofreciendo un nuevo modelo de negocio que puede cambiar esta dinámica y permitir que los médicos ganen más dinero y gasten menos. Los médicos de atención primaria tienen que asegurarse de tener el volumen necesario de pacientes para cubrir sus costos.

Los médicos tienen muchas restricciones en sus ganancias. Por ejemplo, las compañías de seguros pagarán solo tanto. Muchos pacientes reciben atención médica reducida o gratuita, cortesía del gobierno estatal o federal. Tienen que contratar empleados que entiendan la enfermería, la terminología médica y la facturación. Estos empleados no son baratos. A menudo, los médicos de atención primaria ven a sus pacientes una vez al año. El equipo es caro de comprar y mantener. Los gastos generales pueden ser altos. Debido a estas restricciones financieras, muchos médicos están abandonando su práctica porque no pueden pagar un ingreso. Publicidad

Pero, las personas innovadoras están ofreciendo un nuevo modelo de negocio que puede cambiar esta dinámica y permitir que los médicos ganen más dinero y gasten menos. El modelo de negocio consiste en agrupar servicios en un área para distribuir los costos de equipo, recursos humanos, facturación y gastos generales. Publicidad

Cuáles son los problemas?

1. Ser un médico de atención primaria es estresante. Los médicos deben asegurarse de tratar a la cantidad correcta de pacientes para generar un ingreso. También tienen que supervisar el personal clínico y las operaciones comerciales. Se les exige que se mantengan al tanto de las regulaciones cambiantes. Tienen que lidiar con los desafíos clínicos y los problemas de recursos humanos. Los médicos también deben prestar atención a las compañías de seguros y sus requisitos, que a menudo aparecen en letras pequeñas..
2. Un número significativo de pacientes entran en los programas estatales o federales. Estos programas federales y estatales son complejos y confusos. Averiguar las estructuras de pago es desalentador, y los médicos enfrentan graves consecuencias si se producen errores..
3. Las reglas de las compañías de seguros son problemáticas.. Un paciente debe tener la aprobación del seguro antes del tratamiento. Los copagos deben ser verificados y recogidos. Los formularios y los registros de pacientes deben completarse con precisión y deben coincidir exactamente con los códigos de diagnóstico seleccionados.
4. Mantener registros es un dolor de cabeza. Los registros deben ingresarse en el Registro Médico Electrónico de manera precisa y sin errores. Muchos otros elementos en el proceso del Ciclo de Ingresos deben hacerse de manera correcta y oportuna. Si no se hace algo exactamente como se requiere o de manera oportuna, el médico no recibirá compensación. Los días de enviar una factura y recibir el pago se han ido..
5. Los informes financieros faltantes causan problemas. Para ejecutar una práctica de manera eficiente, los médicos necesitan los informes y las herramientas financieras adecuadas. Estos incluyen estados de ingresos mensuales, balances generales, informes de A / R, informes mensuales de evaluación comparativa, informes de eficiencia e informes de personal. Las prácticas están sufriendo porque los informes no se utilizan o generan regularmente.
6. Los doctores trabajan muy duro para mantener el ingreso. Los médicos creen que tienen que trabajar más duro para mantener sus ingresos, pero realmente necesitan ser más eficientes en cómo trabajan.

Cuales son las soluciones?

1. Reuniéndose en grupos. Con los grupos, se desarrollan estándares de atención; comparten recursos para TI; comparten una oficina de negocios; comparten la contabilidad; comparten las negociaciones del contrato de seguro; se utilizan datos de benchmarking; y los temas de recursos humanos y nóminas son compartidos..
2. Añadir otros servicios bajo un mismo techo.. Los médicos obtienen una gran ventaja financiera cuando incluyen atención de urgencia, centros de imagenología, laboratorios, unidades de rayos X y farmacias en su consulta. Estos servicios agregan ganancias porque cuestan menos que hacerlos en hospitales.
3. La adición de servicios hace que la práctica se ejecute de manera más eficiente. Si pudiera ubicar a 10 médicos de atención primaria en un centro, en lugar de dos en cinco consultorios, tendría una operación muy eficiente, moderna y centrada en el paciente.
4. Subcontratar servicios. Las prácticas se vuelven más eficientes cuando subcontratan la contabilidad, los recursos humanos y la facturación. También puede acudir a Doctors CPR para encontrar los empleados adecuados para hacer que su negocio sea más eficiente..

Los médicos pueden adoptar este nuevo modelo de negocio. Les ayudará a reducir gastos, lo que, a su vez, les permitirá mantener más de lo que ganan. La asociación con otros en campos relacionados ha ayudado a muchas otras industrias. Se han adaptado a un mundo que funciona mejor colaborando con otros. Debido a que hay tantas cosas en línea, la colaboración en los problemas se está convirtiendo en la forma normal de hacer negocios. Ahora, va a ayudar a los médicos de atención primaria. Publicidad

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Crédito de la foto destacada: Archivos Municipales de Seattle a través de flickr.com

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