Cinco ideas de productividad que no estoy comprando (¿todavía?)

El cuerpo de trabajo sobre productividad, equilibrio entre la vida y el trabajo y los logros personales se encuentra incómodamente, quizás de forma peligrosa, cerca del género de “esfuerzo personal”. Hay buenas ideas por ahí, pero también hay muchos hacks, curanderos y peores filosofías a medias y analogías mal concebidas como consejos sólidos. Publicidad

Si bien nada de eso es tan peligroso en sí mismo, creo que hay es razón para tener cuidado con las ideas y estrategias en las que invertimos nuestro tiempo, energía y, con demasiada frecuencia, en nosotros mismos. Al presentar un consejo deficiente que promete pero, al final, no logra hacernos más productivos, más capaces de manejar la abrumadora presión de los compromisos personales y profesionales, o más satisfecho con nuestras habilidades, talentos y logros, esta gran cantidad de malos consejos deja dudamos de nosotros mismos, preguntándonos no si hay algo mal con los autores sino si hay algo mal con nosotros.

Después de trabajar a lo largo de una buena parte de los libros de mi biblioteca local sobre productividad personal y organización, me sorprendió la gran cantidad de ideas que, aunque populares, parecen prometer mucho más de lo que ofrecen. Mucho de esto se basa en investigaciones mal hechas, mal entendidas o incluso fraudulentas. También me sorprende lo poco profunda que es esta literatura que promete ayudar a sus lectores a profundizar sus vidas. Publicidad

Mucho de esto no vale la pena mencionarlo, pero hay algunas ideas que son tan populares, que surgen tanto cuando los hackers de la vida empezamos a hablar, que merecen un examen. Aquí está mi lista de cinco ideas que no estoy comprando, algunas de las cuales he intentado y que faltan, otras simplemente me parecen estúpidas y otras como simples BS, pero todas son bien conocidas y tienen una Mucho peso en el mundo de la productividad personal. Publicidad

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• Mapas mentales. ¡Tenía tantas ganas de creer esto! Como académico, siempre estoy buscando formas de simplificar y fortalecer la organización y el uso de la información, herramientas que me ayuden a ver las conexiones entre ideas aparentemente dispares. Qué decepción fue sentarme con los libros de Tony Buzan y encontrar casi nada allí, una forma de hacer bellas imágenes que parecen no ofrecer nada en cuanto a la productividad real. Simplemente no puedo ver por qué un puñado de lápices de colores y una hora de dibujar pequeños dibujos y flechas cursis (hey, hagamos que esta línea parezca una escalera, porque se trata de “subiendo” en el mundo!) debe considerarse una mejora en diez minutos de elaboración de listas. Todo lo que Buzan ofrece para apoyar todo esto es su insistencia en que así funciona el cerebro. Y si no es ... ?
• La regla 80/20. Tengo la idea aquí: eliminar las cosas que haces que no te hacen más feliz, más rico o más sabio, y enfócate en las cosas que lo hacen. Pero, ¿por qué envolver los buenos consejos en una pseudo regla que suena científica (oye, es matemático, ¡debe ser verdad !? ¿Qué es?) “20%” De las cosas que hago, de todos modos? ¿Cómo se mide eso? ¿Calorías totales gastadas en cada tarea, minutos usados ​​en cada cosa, o tal vez la cantidad de preocupación que hago para hacer algo? Estoy seguro de que hay algún psicólogo de negocios en algún lugar que se ha sentado y ha seguido los flujos de trabajo de los empleados. ¿Qué tiene eso que ver conmigo? ¿Cómo se traslada eso fuera del lugar de trabajo y por qué debería hacerlo? Lo que haría “80%” De mi productividad incluso se parece? ¿Qué aspecto tiene el 20% de la crianza? De la pintura? De escribir? Es una medida falsa para dar más. gravitas Asesorar que, francamente, no lo necesita..
• El poder de Brand You. Esta es otra idea que se me ocurre, pero creo que está mal dirigida. Básicamente, la idea de Brand You es sobresalir, ser memorable, promocionarse a sí mismo (a través de las conversaciones, la creación de redes, la calidad de su trabajo, etc.) como la persona a la que recurrir en su campo. Pero el exceso de confianza en la idea de una marca, como si fuera un producto para poner en un estante, me molesta. Además, la idea es que siempre te vendas a ti mismo. En ninguna otra parte de la vida pensamos que los vendedores tienen las claves del éxito, pero cuando se trata de dar forma a nuestras carreras e incluso a nuestras vidas, se nos pide que consideremos a Willy Loman como modelo.?
• Hacer de la productividad un hábito.. Esto me parece un buen consejo, pero está a mitad de camino. El problema con los hábitos es que se convierten en rutinas, reflejos, ni siquiera “volverse”, ellos son rutinas Como cualquier persona que haya tratado de dejar de fumar o deje de decir “um” Te lo diré, los hábitos son difíciles de romper. Los hábitos pueden dificultar nuestra capacidad de adaptación al cambio, e incluso pueden impedirnos ver el cambio en absoluto. También pueden cegarnos para obtener información importante, lo que nos obliga a olvidarlo de la misma manera en que el fumador habitual explica su tos matinal o sibilancias después del segundo tramo de escaleras..
• Visualizando el éxito. He guardado lo peor para el final: el supuesto poder del pensamiento positivo. Nunca deja de sorprenderme la cantidad de tracción que este tipo de pensamiento nuevo y pseudo-místico obtiene entre los que se afanan y los temblorosos. Lo peor es que ni siquiera es cierto: la investigación muestra que visualizarte como exitoso, imaginar que has ganado esa promoción y oficina de la esquina o caminar por la calle con el objeto actual de tu obsesión rara vez lleva a la acción efectiva. En cambio, los psicólogos descubren que es más probable que la recreación mental de una serie de eventos que llevaron a uno a tener dificultades para obtener una promoción o conseguir una cita nos obligue a actuar, y de una manera más productiva. El autoexamen es clave, no se escapa a un futuro imaginado pero no realizado.

Como dije, estas son ideas que tienen muchos seguidores, lo que me dice que alguien, en algún lugar, está obteniendo (o cree que está obteniendo) algo de su uso. Así que no estoy listo para cerrarles la puerta por completo; Si crees que hay una buena razón para echar otro vistazo a algo en la lista anterior, ¡avísame! Publicidad