John Carter
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Durante los últimos tres días, en Say Leadership Coaching hemos estado en un retiro. "Retiro" es lo que la mayoría de las empresas tradicionalmente lo llaman, pero no me importa la palabra con sus imágenes de retroceso y connotaciones de encogimiento. Prefiero mucho nuestro hawaiano, Ho'olālā, que significa "hacer planes". Hacer planes es prepararse para avanzar de la mejor manera posible..
Diciembre es nuestro momento para Ho'olālā por la pura rectitud estacional de la misma. Con la llegada del Año Nuevo en unas pocas semanas, esas resoluciones inevitables se concretan de manera mucho más natural cuando el 'proceso de retiro de negocios' ocurre primero. Cuando el proceso de Ho'olālā es bueno, esas resoluciones de Año Nuevo se convierten en el Correcto resoluciones, y los planes para ejecutarlas son inteligente planes Publicidad
Soy uno de los planificadores más deliberativos que conocerá, ya que creo en el proceso de planificación para el éxito por el que se esfuerza y luego planeo paso a paso “acción de tracción” que te impulsará siempre hacia adelante. Los planes sin acciones específicas y audaces no tienen valor. Cuando Ho'olālā se lleva a cabo como un retiro de planificación, todos se alejan de él listos para enfrentarse al mundo; Ellos saben exactamente lo que van a hacer a continuación. Crearon nueva energía y lograron una sinergia en el proceso, y creen firmemente que cuando sus pasos de acción individuales se combinen serán una fuerza a tener en cuenta. Son una fuerza positiva capaz de crear un futuro mejor tanto para la empresa como para ellos mismos. Se sienten valientes y confiados..
Entonces, ¿qué es esto Ho'olālā, este proceso de planificación empresarial?? Publicidad
Mucho de esto involucra conceptos gerenciales que me leyó anteriormente, en artículos separados aquí para Lifehack.org. La planificación de negocios debe ser cuando realmente utilizar cosas como Visión, Valores y Misión, no son cosas por las que alguien hizo oraciones bonitas en el arte enmarcado en las paredes. En Ho'olālā se alinean y se usan así:
- Primero volvemos a comprometernos con una muy específica. Visión, para que todos tengan claro el objetivo final que estamos planeando. En Ho'olālā solo buscamos la inmediatez del próximo año.
- En segundo lugar volvemos a visitar nuestra Valores. Hablamos de los valores que centran a nuestra empresa y que son nuestra constancia muy confiable, independientemente del cambio que se produzca a nuestro alrededor..
- Tercero abordamos Misión, cuando y SOLAMENTE cuando nuestra Visión y nuestros Valores están en una alineación cristalina, con integridad equilibrada. La misión es una colección de iniciativas clave; son los subproyectos a los que dedicaremos nuestro esfuerzo enfocado hacia el próximo año, específicamente elegidos porque harán que nuestra Visión suceda..
- Cuarto, el Acción de tracción. Cada uno de esos subproyectos que denominamos colectivamente Misión se desglosa en sus primeros pasos de acción individuales, y esas acciones se asignan y se programan.
- Quinto, cada persona escribe su Ho'ohana, que es una declaración de misión personal y profesional que conecta sus objetivos con la Visión de la empresa. Las empresas no son grandes a menos que las personas dentro de ellas se vuelvan grandes..
Puede encontrar más detalles sobre cada uno de estos pasos en www.managingwithaloha.com hoy, en Ho'olālā: El proceso de planificación empresarial. Publicidad
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Desplácese hacia abajo para continuar leyendo el artículoTrabajamos duro durante Ho'olālā; no son los retiros que se llevan a cabo durante otras épocas del año, donde se trata principalmente de formación de equipos, camaradería y diversión. Esas cosas también son importantes, pero tienen otro tiempo y lugar. Las personas adecuadas son elegidas para Ho'olālā; ya son un equipo que funciona bien, uno que está profundamente comprometido entre sí y se apoya incondicionalmente entre sí. Durante Ho'olālā celebran su brillantez y su pasión por el trabajo enfocado que se necesita para crear legados duraderos..
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Rosa Say
es el autor de Manejando con Aloha, llevando los valores universales de Hawai al arte de los negocios y el blog Talking Story. Ella es la fundadora de Say Leadership Coaching, una compañía dedicada a traer la nobleza a las artes de trabajo de la administración y el liderazgo..