Conviértete en un líder transformacional en tu industria

  • Michael Waters
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¿Quiere convertirse en un líder visionario que realmente haga un impacto en su industria? Parece que quieres convertirte en un líder transformador, personas con un conjunto de habilidades únicas que sobresalen en motivar y guiar a un equipo hacia el éxito. ¿Cómo te conviertes en uno? Aquí hay algunas maneras:

Personaliza tu enfoque

Los líderes transformacionales entienden que no hay un enfoque único para la gestión. No hay dos personas que puedan ser motivadas o manejadas de la misma manera, y muchos líderes no lo ven. Los líderes transformacionales reconocen que algunos empleados necesitan más de un mentor que un gerente, mientras que otros pueden necesitar un entrenador o porrista. Asegúrese de programar un tiempo personal con cada uno de sus empleados para comprender mejor cómo se sienten en su rol y sobre la compañía en general. Tener este tiempo personal con los empleados ayudará a generar confianza y lealtad, dos características comunes de las relaciones entre los empleados y los líderes transformacionales. Adapte su estilo de gestión a las necesidades de su equipo para lograr un éxito óptimo y alcanzar el verdadero estatus de líder transformacional. Publicidad

Tener una vision

Las personas no seguirán a ningún líder sin una visión, por lo que a medida que avanza en su viaje para convertirse en un líder transformador, asegúrese de definir claramente sus objetivos a largo plazo. Establezca los objetivos y la misión de su equipo o empresa, cómo se logrará y cuál es el rol de cada empleado para lograrlo. Sea persuasivo cuando hable para que todos en el equipo estén emocionados y motivados para ayudar al equipo a alcanzar los objetivos. Haga posible que todos se involucren de alguna manera para que todos sientan un vínculo personal con su visión y estén más obligados a seguirla. Una vez que se haya establecido, asegúrese de revisar con frecuencia esta visión a largo plazo en conversaciones con los empleados para que todos puedan tener un suave recordatorio sobre el propósito de su trabajo. Publicidad

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Alentar la creatividad.

Los líderes transformacionales presionan a sus equipos para desafiarse a sí mismos y luchar por la grandeza utilizando sus propias habilidades y pasiones. Al permitir que los empleados sean creativos, está abriendo las puertas para que compartan ideas y ayuden a hacer crecer la empresa. Además, darles a los empleados la luz verde para que sean creativos ayudará a establecer una cultura positiva de trabajo en equipo y colaboración en la empresa, que es algo que todos los líderes transformacionales se esfuerzan por lograr. Averigüe en qué está interesado personalmente cada empleado, y vea si hay una manera para que él o ella use estas habilidades personales y pasiones en el lugar de trabajo para mejorar el negocio. ¿A alguien de tu equipo le encanta el diseño gráfico? Solicite su opinión sobre sus materiales de marketing y sitio web, incluso si no están en el departamento que generalmente trabaja en estos artículos. Los líderes transformadores acogen con agrado la innovación y el cambio, que solo pueden crearse a través de la creatividad de los empleados, así que alimente esto y deje que crezca bajo su supervisión. Publicidad

Haz lo que dices

Los verdaderos líderes transformacionales practicarán lo que predican y liderarán con el ejemplo. ¿Espera que sus empleados sean éticos cuando se trata de hacer tratos con los clientes? Luego debe hacer lo mismo, y si se le alerta de un comportamiento no ético, actúe de manera apropiada, no lo deje pasar. El equipo lo observará para ver cómo maneja estas situaciones, así que trátelos con la seriedad que merecen. Su equipo lo buscará para ver cómo actuar, y eso incluye alimentarse de su entusiasmo por el negocio. Si no parece interesado o apasionado por el negocio que dirige, entonces ¿por qué deberían hacerlo??

¿Nos hemos perdido algunos consejos valiosos para convertirnos en un líder innovador en su campo de negocios? Deja tus comentarios abajo.

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07.03.24 09:49
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