¿Eres lo suficientemente raro? Tres maneras de sobresalir

En la lista infinita de rasgos que hacen que las personas sean líderes exitosos, hay uno que a menudo se pasa por alto: ser extraño. ¿Por qué ignoramos el poder que viene de ser diferente? Es hora de abrazar lo que nos hace extraños e incorporarlo en nuestras vidas..

Ser etiquetado como un bicho raro debe ser sinónimo de ser un innovador, un líder intelectual, un empresario. Es raro ver algo y pensar., “Puedo hacer eso mejor.” Es extraño contemplar una solución para un plan que parece estar funcionando bien. Es extraño hablar en contra de la opinión popular con una idea nueva y contradictoria. Estas no son cosas “normal” la gente hace.

Para hacer de la parte extraña de la cultura de nuestra empresa, es útil especificar de qué estamos hablando. Ser raro no se trata de romper la norma simplemente por ser diferente o buscar atención. Cualquiera puede usar ropa inusual o irónicamente jugar un kazoo. De hecho, si empiezas cualquier iniciativa con el pensamiento., “Sí, esto va a ser raro,” entonces te estás perdiendo el punto. Publicidad

Nunca me propuse ser raro. Siempre fueron otras personas las que me llamaron raro.-Frank Zappa

La intención de abrazar tu rareza es desatar los pensamientos poco convencionales que ya estás teniendo. Todos tenemos un impulso interno para lograr objetivos audaces, innovadores y progresivos. Sin embargo, abrazar tu rareza es más que sentir este impulso interno; Se trata de poner acción detrás de tus pensamientos. Si está listo para asumir este desafío, aquí hay tres prácticas para comenzar:

1. Reconoce que tienes problemas

Tuve un mentor que comenzó reuniones con cada persona indicando sus “cuestiones.” Este ejercicio alegre estaba destinado a romper las barreras sociales y generar cohesión social. Cuando me preguntaron esto en mi primera semana de trabajo, dije que no tenía problemas. La sala se rió sabiendo que todos tenemos problemas. Publicidad

Estas cuestiones son las peculiaridades individuales que nos hacen diferentes. Puede incluir algo tan simple como su predilección por comenzar cada día cantando una canción de Neil Diamond o su capacidad de citar cada línea de El gran lebowski o que has visto tanto Muertos vivientes creas una estrategia de salida de emergencia cada vez que entras en una habitación ... o tal vez solo soy yo.

¿Dónde está tu voluntad de ser raro? -Jim Morrison

El punto es que debemos ser dueños de nuestra rareza antes de poder aprovecharla. Es cierto que esto puede ser un ejercicio incómodo: está grabado en nosotros desde la infancia que la rareza es algo malo. Solo sigue recordándote que las personas que lo mezclan no se destacan. Publicidad

2. Deja de ser aburrido.

Si esto suena demasiado fácil, es porque lo es. Usted puede volverse activamente más raro simplemente haciendo el esfuerzo de ser más interesante. Algunas sugerencias:

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Cómo afinar tus habilidades transferibles para un cambio de carrera rápido

• Mira menos televisión, o al menos mira una mayor variedad de programas.
• No enumerar “revisando tus redes sociales” como un pasatiempo
• Probar diferentes restaurantes
• Participe en conversaciones importantes y no hable del clima ... nunca!
• Cree una lista de cosas que hacer, nuevas habilidades para aprender y lugares para ir
• alejarse de los medios de comunicación convencionales
• Participar en una actividad notable cada fin de semana (o al menos cada mes)
• Deja de esperar ser entretenido por otros
• Y deja de esperar que otros hablen todo el tiempo.

Es bueno como artista recordar siempre ver las cosas de una manera nueva y extraña.-Tim Burton

3. Ser el CWO (Chief Weird Officer)

Una vez que haya aceptado su rareza, es hora de fortalecerla en toda su organización. Los líderes deben hacer un gran esfuerzo para estructurar su equipo de manera que alimente lo extraño para que las personas puedan revelar y utilizar sus talentos de manera más completa. Esto incluye fomentar un entorno de trabajo que anule los estigmas sociales que reprimen la creatividad poco convencional. Donde la imperfección no solo se permite, sino que se fomenta como un medio de desarrollo y aprendizaje. Donde no se tolera la igualdad. Donde hablar es incentivado, incluso cuando están equivocados. Publicidad

Para resaltar la rareza, los líderes también pueden ayudar a aquellos en su equipo a encontrar su nicho. En su libro Destacar, La estimada consultora de estrategia, Dorie Clark, discutió la necesidad de ser reconocida como una autoridad o experta a través de una sólida reputación profesional. Esto puede suceder expandiendo su enfoque, pero más a menudo se explota la rareza “niching abajo” o reducir el enfoque en un tema. Si el líder expone a los miembros del equipo a una gran cantidad de oportunidades para aprender y crecer, pueden encontrar su nicho y “extraño” en eso.

Siempre animo a los jóvenes que me piden consejo que sean ellos mismos. Lo que sea extraño acerca de ti, lo que sea extraño que hagas para molestar a tus hermanos, es que otras personas en la escuela tal vez digan: 'Hombre, eres raro', eso es lo más valioso que tienes. Porque si intentas homogeneizarte y actuar como otras personas en la televisión u otras personas en la sala de audiciones, entonces te estás quitando tu rareza.-Nick Offerman

Ser raro significa ponerte ahí afuera. Esto implica cierto grado de vulnerabilidad y la voluntad de asumir riesgos.. “Normal” La gente reprime estas inseguridades; eso es lo que los hace normales. Pero aquellos que abrazan su rareza están ansiosos por romper el “Siempre lo hemos hecho así.” mentalidad Puede sentirse solo a veces, pero en última instancia es más satisfactorio y conduce a resultados más grandes. Como ellos dicen, “Ir raro o ir a casa.”

Crédito de la foto destacada: businessinsider.com a través de businessinsider.com