10 cosas que un buen líder hace todos los días

  • Piers Henderson
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Los anales de la historia han sido iluminados por historias de líderes inspiradores, desde Guillermo el Conquistador y Roberto el Bruce hasta los baluartes políticos como el gran Winston Churchill. Estos individuos, aunque separados por miles de años y el oportunismo de las circunstancias, conservaron varios atributos clave que son inherentes entre todos los grandes líderes. Sin embargo, dado que los líderes dotados a menudo surgen en tiempos de austeridad, como la guerra o el hambre, la ausencia de estas circunstancias en las economías desarrolladas ha dificultado que individuos verdaderamente inspiradores sobresalgan en los tiempos modernos..

Esto puede explicar la falta percibida de líderes genuinos en 2014, aunque otro argumento también podría extenderse. Un estudio reciente realizado por Dale Carnegie Training reveló que casi el 75% de los empleados de hoy en día no estaban completamente comprometidos en el trabajo, con una falta de liderazgo de los supervisores y la administración como una de las razones principales para esto. Si esto debe tomarse a simple vista, sugiere que muchos de los líderes de hoy en día carecen de las habilidades y los atributos naturales necesarios para inspirar a quienes los rodean a diario. Publicidad

Con este debate en mente, vale la pena considerar cómo los rasgos aceptados de los grandes líderes pueden traducirse en acciones cotidianas y en la toma de decisiones en la era contemporánea. Considere las siguientes cosas que un líder verdaderamente inspirador hace a diario..

1. Se comunican de manera directa y directa..

Si bien muchos de los grandes líderes históricos han inspirado a través del ejemplo, la comunicación también es un arma crucial si quiere motivar a los que lo rodean. Los mejores líderes se esfuerzan por comunicarse de una manera directa y directa en todo momento, sin alienar a su personal ni crear fricciones innecesarias. Aunque esta es una habilidad que se adquiere fácilmente, también requiere una habilidad innata para escuchar a los que te rodean y articular los pensamientos en palabras y acciones comprensibles. Ya sea que ofrezca buenas o malas noticias, esta filosofía fomenta la confianza mutua y ayuda a establecer relaciones productivas a largo plazo..

2. Delegan tareas a asociados de confianza..

Hay un ideal romántico que sugiere que los grandes líderes tienden a estar solos, pero esto a menudo está muy lejos de la verdad. La mayoría de los líderes inspiradores han confiado en una red de apoyo sólida y confiable, ya sea que consideres a los ejércitos leales que siguieron a la batalla a monarcas como Henry Tudor o a los asesores políticos que ayudaron a grandes presidentes como John F. Kennedy a lograr un cambio social. El mismo principio se aplica hoy en día, ya que los mejores líderes confían en sus aliados más cercanos y delegan tareas para que puedan permanecer enfocados en la ejecución de una única estrategia general. Publicidad

3. Ponen a las personas en el deber correcto y apropiado..

Los grandes líderes tienen una habilidad innata para pensar analíticamente y desarrollar estrategias que crean un equipo motivado y con un propósito. Más específicamente, pueden analizar un grupo de empleados o asociados y distinguir entre los miembros que ofrecen valor y los que no lo hacen. Más allá de esto, los grandes líderes también aseguran que los roles se distribuyan de manera apropiada para que cada individuo pueda maximizar su propio potencial. Esto es parte de un proceso continuo y uno que ayuda al logro de objetivos independientes y orientados al equipo..

4. Demuestran la presencia de un plan claro y conciso..

La capacidad de comunicarse directamente, delegar y pensar analíticamente ayuda a inspirar confianza en los demás, y esto constituye la piedra angular de un liderazgo eficaz. También es importante que cada acción o decisión se tome con un objetivo claramente definido en mente, ya que esto fortalece la fe que cada individuo o equipo de personas tiene en sus credenciales de liderazgo. Si bien las estrategias que utiliza para alcanzar sus metas pueden adaptarse constantemente para satisfacer sus necesidades, debe permanecer enfocado en un objetivo final fijo y demostrar esta fuerza de voluntad a quienes lo rodean. Publicidad

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5. Anfitriones regulares y significativos..

En un entorno comercial, los gerentes a menudo realizan reuniones individuales con empleados individuales en un intento de revisar su desempeño y desarrollar planes de crecimiento personal para el futuro. Si bien este es un ejercicio que vale la pena en teoría, significa poco a menos que la interacción sea significativa y permita que ambas partes involucradas se expresen con confianza. Los grandes líderes usan uno a uno como un medio para comunicarse de manera abierta y regular con sus sujetos, en un entorno que permite a las personas encontrar su voz y compartir sus opiniones sin temor..

6. Manejan activamente los conflictos cuando es necesario..

Entre uno a uno programado, los líderes también pueden ser requeridos para mediar y resolver conflictos en su equipo. Este es un ejercicio mucho más desafiante, ya que el conflicto tiende a ser emotivo y, por lo tanto, genera altos niveles de sentimiento entre las partes agraviadas. Los grandes líderes enfrentan estos desafíos todos los días y utilizan su autoridad natural para crear un ambiente tranquilo y productivo donde las personas puedan compartir sus puntos de vista de manera honesta y constructiva. Al usar sus habilidades de comunicación natural para escuchar y empatizar, pueden llegar a un compromiso justo que satisfaga a todas las partes involucradas.

7. Exhiben madurez de liderazgo en todo momento..

La capacidad de mediar y resolver conflictos es un ejemplo de madurez de liderazgo, que es crucial para cualquier persona que aspire a ganar respeto y credibilidad en un rol de administración. Los grandes líderes entienden que esto debe ser exhibido en todo momento, y se usa para influir en cada decisión, acción y estrategia que ejecutan. Tener la madurez como líder garantizará que se comporte con dignidad incluso en tiempos difíciles, ya sea que se vea obligado a dar malas noticias o tome una decisión que tenga un impacto negativo en sus sujetos. Por ejemplo, no necesita buscar más que el ex presidente de los EE. UU., George Washington, quien fue conocido por su manera digna y compuesta. Publicidad

8. Entienden el valor de “mentalidad de asedio.”

Mientras que el termino “mentalidad de asedio” Apenas suena positivo, tiene una tremenda relevancia cuando se aplica al liderazgo. Es una filosofía que ha sido utilizada por los íconos de la gestión deportiva, como el ex entrenador del Manchester United Sir Alex Ferguson, que a menudo usaba derrotas de alto perfil y las críticas subsiguientes de los medios para fortalecer la resolución de sus jugadores y reunirlos como un grupo más unificado. Esto tiene considerables ventajas en el liderazgo comercial, ya que puede alentar a los empleados a mejorar su rendimiento y los niveles de colaboración para ayudar a las empresas a avanzar en un mercado desafiante..

9. Planean por adelantado para el futuro..

Los grandes líderes comparten mucho en común con los empresarios, ya que a menudo tienen un alto nivel de valentía y son capaces de inspirar a otros en la búsqueda de un objetivo común. Otro atributo clave que unifica estas características demográficas es su visión y capacidad para la planificación futura, ya que se esfuerzan por establecer un legado duradero para el futuro a largo plazo. Los grandes líderes siempre están motivados al efectuar el cambio mucho después de que se han ido, y planifican constantemente para un momento en que ya no pueden tomar el timón.

10. Aprenden y se desarrollan como individuos..

Quizás el atributo más grande que unifica a los líderes grandes e inspiradores es su nivel de motivación, lo que les permite mantener el progreso incluso en tiempos de austeridad. Estas características también los inspiran a ser proactivos cuando buscan conocimiento y desarrollo personal, ya que constantemente quieren aprender y mejorar como individuos. A través de un apetito insaciable por la vida y la voluntad de reflexionar sobre su propio desempeño cada día, los grandes líderes evolucionan continuamente y alcanzan nuevas alturas a medida que envejecen..




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